Era la prima volta che vedevo la dicitura “leader” nero su bianco. Dieci anni dopo, la moda del manager vs leader ha contagiato tutte le scuole di management e di pensiero; da un lustro ormai vedo slide e meme che illustrano l’attitudine simil-dittatoriale e direttiva del manager rispetto a quella partecipativa del leader-sono-uno-di-voi.
Fuffa.
Non è una parola a fare la differenza: “leader” presuppone sempre e comunque una gerarchia, un sopra e un sotto, una responsabilità decisionale focalizzata su una persona sola, e tutti gli altri dietro.
Nel mondo che verrà saremo responsabili del nostro destino, tutte e tutti insieme, senza bisogno di affidarci a un leader, che sia illuminato o meno. Vendere il concetto di leader come esempio di co-creazione ha un livello di mistificazione simile a quello del mito del padrone gentile con gli schiavi.
Dobbiamo rifiutare lo stereotipo dell’uomo forte: è una scorciatoia che ci deresponsabilizza e ci mette nella posizione di spettatori passivi.
E che raramente ha esiti positivi. Non per niente “leader”, in tedesco, si traduce “Führer”…
